中國平煤神馬能源化工集團是國有特大型能源化工集團。到“十一五”期末,中平能化集團已成為國內一流和具有國際競爭力的新型能源化工集團,位列中國100強和世界500強。中平能化集團所屬原平煤集團和原神馬集團均為國家“千家節能行動企業”,集團承擔著國家節能減排的指標。同時,隨著企業規模不斷發展壯大,中平能化集團也面臨著能效管理的挑戰。 本%文$內-容-來-自;中_國_碳|排 放_交-易^網^t an pa i fang . c om
“十一五”末期,中平能化集團將提升能效水平和能源利用效率作為節能減排工作重點之一,在集團內部大力開展能源管理和節能項目。面對節能減排這一新興的項目形態,中平能化集團要求節能項目的成功需要達到以下條件:第一,嚴格把控節能項目的技術風險,保證生產的連續性;第二,精準、客觀確定項目節能的效果,并保持能效的可持續性;第三,歡迎節能解決方案提供商幫助集團解決節能項目投入資金。
施耐德電氣憑借多個節能項目的成功經驗,在眾多的節能服務商中脫穎而出。根據客戶需求,施耐德電氣提出從單一節能技術應用到復合化、一體化的整體解決方案路線圖,并以創新應用“合同能源管理”模式解決項目資金問題,為客戶探索綠色發展路徑,嘗試利用市場化運作推動企業節能減排工作提供了更清晰的思路和實踐經驗。 內/容/來/自:中-國-碳-排-放*交…易-網-tan pai fang . com
施耐德電氣的解決方案關注的是“實現客戶節能減排總目標”。在中平能化集團的節能項目中,施耐德電氣利用嚴謹的項目流程把控整個項目的技術風險,提供整體的節能服務和解決方案,包括:全面節能審計、總體技術架構EcoStruxure能效管理平臺、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證、節能效益返還項目投資等。施耐德電氣先后為中平能化集團實施了三個一體化節能項目:瑞平電廠一期、能信電廠一期和瑞平電廠二期節能項目。
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施耐德電氣為瑞平電廠一期節能項目提供引風機、一次風機、二次風機和凝結水泵的變頻改造方案,并首次在電廠節能項目中引入合同能源管理商務模式。項目取得顯著的節能效果,每年可以為客戶實現節電27,000兆瓦時,折合二氧化碳減排量超過2萬噸,經濟效益達800多萬元人民幣。此項目因為顯著的節能效果還獲得國家約260萬元的獎勵資金。
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