2.管理成為節能減排的重要抓手
調查顯示,與“十一五”時期相比,自“十二五”以來,管理越來越成為企業推進節能減排的利器。從根本上看,管理創新和技術進步均是節能減排的重要推動力。但比較而言,技術進步具有突發性和偶然性,而管理則具有連續性和平穩性。上述調查顯示,90%以上的企業(也包括未進入此次調查的許多大企業)“十二五”以來未有節能減排領域技術的重大發明,或引進過重要的節能減排技術與設備,而相比之下,近90%的企業“十二五”以來更加重視依靠管理制度、各種管理手段、工具來提高能源利用效率、開展節能減排。上述調查顯示,與“十一五”時期相比,90%以上的企業均已成立了專司節能減排的組織機構(工作領導小組),配備相關人員,與有關部門協作指導、開展本企業的節能減排工作。組織機構按照“小分工、大合作”的原則,實行層層責任制,建立人、職、權、責相統一的工作機制,落實詳細職責。從管理手段看,90%以上的企業都采用相關政府部門和行業協會推薦使用的節能減排指標體系、監測體系和考核體系,并對采集的最新數據及時采取應對措施。 本`文@內-容-來-自;中^國_碳0排0放^交-易=網 ta n pa i fa ng . co m
3.中小企業成為節能減排的新亮點 本*文@內-容-來-自;中_國_碳^排-放*交-易^網 t an pa i fa ng . c om
上述調查顯示,“十二五”以來,廣大中小企業正在成為進一步推進節能減排的主力軍。從2012年的情況看,許多中小企業逐步克服了規模小、資金底子薄、抗風險能力差的弱點,節能減排工作取得了很大的進展。首先,從企業層面看,節能減排意識有所增強,經濟發展方式正在轉變,已涌現了一批節能減排的先進典型和示范企業。例如,被稱之為污染大戶的印染行業、發電行業,如今普遍開展了清潔生產,廢氣污水的排放量大都降低到了規定標準。其中,大部分火電企業都上了煙氣脫硫裝置,這大大減少了大氣污染。許多中小企業進入產業集群,向開發區和標準廠房集中,這種集聚發展、集約式發展方式,提高了工業用地投資強度和產出率以及能源的利用效率,從而提升了中小企業節能減排的水平。
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