西航實施五大舉措 注重節能減排實效

西航出臺并實施節能減排“五大舉措”，即節能減排器具管理下足功夫，數據管理做足文章，資金管理謀求突破，文化管理注重創新，科技創新促進發展。

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在細化能源計量管理上下功夫。公司為保證計量器具配備到位且準確度等級符合要求，公司兩年間籌措資金87萬元配備計量器具，新增8塊電表、15個流量計、89塊水表、50個壓縮空氣流量積算儀，公司能源計量器具配備率和完好率均達到100%。公司建立能源計量器具管理數據庫，加大能源計量人員從業資格培訓和考核力度，實現了用能單位、次級用能單位，主要用能設備能源計量器具維護、送檢、校檢信息動態網絡信息化管理。在西安市政府組織的企業能源計量檢查中獲96.5高分。

在精化能源數據統計上做文章。公司設立專職抄表員，嚴格能源數據統計，每月抄報水、電、煤、天然氣、油、蒸汽、壓縮空氣數據，及時準確錄入公司能源綜合能耗數據庫，確保能源統計數據臺賬健全、報表清晰完整、數據準確及時；相關部門定期分類統計分析數據，撰寫月份、季度、年度能耗分析報告，為公司科研生產和經營管理提供支持，公司連年被上級部門授予能源統計工作先進單位。 本文`內-容-來-自；中_國_碳_交^易=網 tan pa i fa ng . c om

在創新能源管理模式上謀突破。公司創新節能減排項目管理，探索合同能源管理新模式，拓寬節能減排項目融資渠道。2011年始，在廠房照明系統改造工程中引入節能產品供應商，選擇葉片中心、噴管中心進行廠房照明系統節能改造試點，采用產品供應商與公司共同出資，節能效益共享方式，更換高頻無極燈484盞，為公司節省了節能燈具資金投入，經現場測試節能效率達50%以上，節能效益17.5萬元。按照誰投資誰受益原則，2012年公司享受節能效益3.5萬元，產品供應商享受節能效益14萬元。創造了小投入換來大效益，公司與供應商合作共贏的傳奇。 禸*嫆唻@洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

在營造節能減排氛圍上求創新。公司按照相關法規要求，根據不同崗位需求開展針對性培訓。邀請地方政府主管部門專家對司爐人員開展“節能上崗證”培訓，確保司爐人員持“雙證”上崗，提高了司爐人員的鍋爐經濟運行操作技能。豐富節能減排活動載體，營造濃郁的節能減排氛圍，先后開展“節能低碳，綠色發展”千名青工簽名、“節約風、水、電、汽”、“科學用能知識大講堂”、“節油駕駛，安全駕駛”、“節能知識競賽”、“小改小革節能項目征集”、“查找身邊跑、冒、滴、漏現象”等活動。在公司的每一臺空調器上，都在醒目的位置張貼著“節能減排人人有責，夏季空調溫度不得低于26℃”的溫馨提示，激勵干部職工踐行節能低碳，綠色發展理念。 本文`內-容-來-自；中_國_碳_交^易=網 tan pa i fa ng . c om

在加快能源科技進步上促發展。公司2011年以來，投入節能減排專項資金1100余萬元。投資300萬元的諧波治理項目有效降低了諧波污染對設備產生的沖擊，運行后諧波濾去除率達85%、功率提高至0.9以上；投資198萬元的空壓站熱能回收項目，年回收熱量247萬KWH，節省燃氣鍋爐燃氣量29.4萬立方米，節約燃氣費用74萬元；采用變層分段多型給煤技術改造鍋爐項目，使爐渣含碳量降低到14%以下、鍋爐節煤5%以上，節約燃煤費用100余萬元，公司鍋爐房被授予“全國安全環保示范鍋爐房”；完成高頻無極燈替換廠房到壽工礦燈4008套，節電率達到53.8%，每年節電193萬Kwh，節省電費支出135余萬元；2012年實施的廠區道路綠色照明項目，用高頻無極燈替代金屬鹵化物燈改造327套，節電率達50%以上。

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五大舉措成效顯著效。2012年，公司主要能源消耗比上年下降0.77%，萬元產值綜合能耗比上年同期下降7.3%，工業增加值綜合能耗比上年同期下降6.9%，比“十一五”末考核目標下降了11.5%，原煤、電力、煤油三大主要能源消耗分別比去年同期增減 -0.8%、2.1% 和 -0.3%，工業總產值節能量達16975噸標煤。 本`文@內-容-來-自；中^國_碳0排0放^交-易=網 ta n pa i fa ng . co m

 

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