大唐七臺河發電公司始終緊跟集團公司的步伐,把節能減排各項工作作為頭等大事來抓,新年伊始,以“達設計值”活動為依托,堅持“價值思維,效益導向”核心理念,對當前節能減排的嚴峻形勢進行徹底分析,成立了以總經理為組長的“達設計值”活動領導小組和工作小組,重點攻關運行曲線、完善耗差系統、提升輔機效率、抓實節能技改、推進科技攻關、細化配煤摻燒等具體工作,節能減排行動全面鋪展開來。
該公司通過全面對標,摸清運行指標的設計值、集團最優值、行業最優值,繪制了機組設計值下的運行曲線和目前狀態下各參數的最優曲線,編制了優化運行手冊,用兩條“曲線”指導運行人員進行實際調整、操作,對于出現的偏差及時進行分析并采取措施,在每周的節能環保例會上進行通報點評,實現了運行指標日對標、周分析、月總結的全過程管控。該公司還將耗差系統與原運行績效系統進行了整合,對耗差系統進行一次大的升級,使耗差系統的激勵作用更為顯著。對耗差系統的基準值進行梳理,根據機組的負荷及實際運行工況科學量化,更好的指導運行人員操作。在此基礎上,使新的耗差系統具備“參數尋優“功能,不僅體現機組的實際運行狀態,更能激發運行人員自我超越的決心和信念。
通過對標先進值或設計值,面向疑難問題推進科技攻關,對于存在偏差且沒有明確解決方案的指標要“掛牌公示”,懸賞招募能夠解決問題的個人或專業小組,簽訂攻關協議,按結果兌現獎懲。日前,對于除灰耗電率、綜合水耗、真空嚴密性、飛灰含碳量等共計8個攻關項目,已全部完成摘牌。各攻關小組的會議紀要及攻關進展情況及時公示,既可以通過廣泛的關注吸納攻關組成員以外的建議,也可以實現對攻關項目的過程管控。
針對摻燒的煤種較雜的實際情況,為了摸清不同煤種、不同摻混比例對機組安全性、經濟性的影響,實現效益最大化,該公司制訂了配煤摻燒實驗方案,對燃煤采購、混配、儲存進行了規定,并進行了一系列的摻燒試驗。通過采集各個工況試驗所得數據,利用熱力試驗手段進行模擬分析,繪制了燃料成本曲線指導燃料采購人員調整進煤結構,繪制了摻燒熱值曲線指導燃料程控人員合理調整混配比例,繪制了氧量控制曲線和二次風箱差壓控制曲線等指導運行人員合理進行燃燒調整,實現了煤炭采購、入爐混配、燃燒調整有據可依,既降低標煤單價,又兼顧機組指標,力爭實現摻燒效益的最大化。
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一分部署,九分落實,七臺河發電公司將在集團公司節能減排計劃的指引下,以只爭朝夕的緊迫感和舍我其誰的責任感,開展以“達設計值”為主題的節能年的各項活動,確保全面完成全年節能減排各項指標。(完) 內.容.來.自:中`國*碳-排*放*交*易^網 t a npai fa ng.com
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