鼓勵參與者大膽嘗試和創新
“雙碳”對于地方、企業皆是考驗,迎來機遇的同時,挑戰亦不容忽視。
吳放坦言,“雙碳”進程伴隨著諸多新嘗試,困難在所難免。“以我國首個核能商用供熱項目——海陽核能供暖項目為例,每一步都是開創性的,不斷面對問題、解決問題。比如,我們正在推進的三期90萬千瓦核能供熱工程,除攻克技術難題外,部分關鍵設備為首次制造,有待開展特殊設備和材料研發?;诤穗姀S特殊性,項目施工還面臨不少制約。此外,核能非電應用尚未納入
碳指標交易體系,新的嘗試和實踐需要更多政策支持。”
金風科技相關負責人也表示,當前各地對能源消費結構優化、碳排放持續降低的需求尤為迫切,促使企業大膽嘗試、勇于創新。“綠色園區建設是推動產業低碳轉型的重要抓手,金風科技主動突破,已在多地創下‘第一’。位于
北京亦莊的金風科技全球總部,力圖打造一個可感知、可思考、可互動的綠色園區生態系統,經
北京綠色交易所認證,成為全國首個可再生能源‘
碳中和’智慧園區。另外,我們在天津打造的全球首個‘零碳碼頭’,為天津港第二集裝箱碼頭提供一體化零碳碼頭智慧能源解決方案,實現天津港第二集裝箱自動化碼頭‘100%電力驅動、100%使用綠電、100%自給自足’,每年減少二氧化碳排放2.06萬噸,減少電費支出130萬元。”
多位業內人士表示,隨著綠色低碳項目規模擴大,如何優化新興產業的管理也是新課題。“我們建立了適應新形勢、新目標、新任務的清潔能源企業管理體制和運作機制,制定了一系列更加科學靈活、務實高效的項目開發建設管理激勵制度,專門破解項目發展缺政策、缺資金、缺人員等問題。對標世界一流清潔能源企業和光伏制造企業,查找在管理制度、執行落實等方面的短板,并結合‘十四五’發展規劃確定提升目標,有的放矢、精準施策。”晉能控股集團相關負責人介紹。
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