LG化學中國區：備戰國內碳交易

為了應對即將運行的全國碳交易市場，LG化學中國區不僅新設了能源和氣候變化管理部門，而且很早就在企業內部模擬了碳排放權的交易過程 2015年LG化學(中國)投資有限公司將增設能源和氣候變化管理部門，專門對中國區各生產法人的能源和環境安全工作進行本地化支援。

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“宣貫并推行集團總部的各項生產標準，提高中國區生產法人的整體節能水平，協助各生產法人應對將要實施的碳排放權交易。”談起明年的工作規劃，剛從韓國總部調任到中國的馬基植如此描述。明年起他將正式負責LG化學中國區的能源和環境安全工作。在此之前，這項工作一直由韓國總部遙控。 本+文內.容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網 ta np ai fan g.com

11月25日，國家發改委發布了中國應對氣候變化政策與行動2014年度報告，發改委官員在此次會議上公開表示，將盡快出臺碳排放權交易管理辦法，同時加快全國碳排放權交易市場建設，爭取在2016年開始運行。如果這項政策按計劃實施，那么留給企業的準備時間僅剩一年，在這一年里企業至少要完成碳信息收集、碳數據核查、碳增量預測等基礎工作，并充分理解碳交易機制。對于石油化工等能耗大戶以及跨國經營的企業而言，這項工作并不簡單。

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搭建綠色經營框架

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LG化學是LG集團在石油化工領域的支柱產業，其綠色經營的戰略秉承自LG集團。“在2020年之前投資20兆韓幣，約相當于200億美元，推進綠色戰略，努力成為全球領先的綠色創新型企業。”LG化學中國區經營企劃部總監孫興起稱，在溫室氣體減排方面，LG集團制定的目標是：到2020年，溫室氣體單位生產量比2009年下降40%。“這個目標對我們是有挑戰性的。” 夲呅內傛萊源亍：ф啯碳*排*放^鮫*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

在集團的整體戰略框架下，LG化學建立了綠色經營的工作機制。與松下等跨國企業相同，LG的組織結構也屬于矩陣式，即業務上實施事業部負責制，形成LG集團—LG子公司—事業本部—事業部—生產法人的縱向管理線;在各地區則由區域總部對所有生產法人共同面臨的基礎工作如環境安全、財務法務等進行橫向支持。 內-容-來-自；中_國_碳_0排放￥交-易=網 t an pa i fa ng . c om

矩陣式的組織結構也反映在了綠色經營工作機制中。LG化學設置有能源委員會，由公司CEO任委員長，委員長下面有負責執行能源和溫室氣體管理的副委員長，每個法人配置相應的能源委員。目前能源委員會每年召開一次綠色經營戰略報告會，分享全球能源方面的政策熱點和管理經驗，對各工廠的優秀案例進行表彰，督促每個企業推進綠色經營的工作。

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馬基植履新標志著中國區的能源管理工作將進一步加強。當然，除了宏觀政策因素外，中國區的業務比重不斷提升也是促使LG化學專門設置本地管理部門的重要原因。2013年LG化學在中國市場的銷售額達82億美元，擁有8000多名中國本地員工。“現在，我們40%的銷售來自中國。” 本%文$內-容-來-自；中_國_碳|排 放_交-易^網^t an pa i fang . c om