首年履約達到高比率 夲呅內傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網 τā ńpāīfāńɡ.cōm
今年6至7月,在2013年開市的五個碳交易試點迎來了市場運行的“期末考”——履約。 本+文`內/容/來/自:中-國-碳-排-放-網-tan pai fang . com
對于深圳、上海、北京、廣東、天津這五個市場而言,履約標志著碳市場首年運行的結束,也是一次對市場設計的最終總結和考驗,全面檢驗配額分配、MRV體系、市場運行、企業教育等各項設計工作。
應對履約挑戰,五個試點全面投入,從制度保障、企業溝通、市場調控、執法力度等方面進行了多項創新實踐。 禸*嫆唻@洎:狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńpāīfāńɡ.cōm
其中,深圳進行了廣泛履約宣傳,明確傳達“執法必嚴”的信號,并在本地媒體上以“倒計時”方式提醒企業履約。同時,采用點對點溝通的方式輔導企業履約,并通過拍賣儲備配額的方式降低企業履約成本,最終在控排企業數量最多的情況下實現了99.4%的履約率,按規定時間完成了履約。
而上海在對企業進行輔導宣傳、定期公布履約進度之外,通過對履約情況與企業信用體系的掛鉤實現了懲罰金額不高情況下的有效約束。上海通過在履約期最后一天設置高底價拍賣的方式,一方面給予企業直接從政府手中購買配額的履約補救機會,另一方面也給市場設置了一個明確的價格預期。最終,最后的兩家企業通過拍賣購足了配額,上海實現了100%完成、100%按時履約。
廣東和天津兩個試點則推遲了原定履約時間,以給予企業更多反應時間。其中,廣東基于本省有償配額的特有政策,在履約期前再次進行了配額有償發放幫助企業履約,最終履約率達到98.9%。而天津在經過延期之后,也實現了96.5%的履約率。
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納入眾多國家機關、公共事業單位的北京則通過節能監察大隊走訪企業、公布未履約企業名單的方式來敦促企業履約,最終達到了97.1%的履約率。
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本次履約后,大部分試點公布了未履約企業名單并采取了相應懲罰措施,維護了市場的嚴肅性。通過完整的經歷碳市場運行周期,企業對于碳市場的了解程度加深,不少企業指派了專人負責碳市場工作,表現積極的企業還成立了專門的部門和小組,通過碳市場機制獲得了盈利。