通過競爭形成全國碳市場交易中心

碳交易試點：非試點準備的三個關鍵點

《21世紀》：許多非試點地區到湖北來學習，我們對于非試點地區當下正在進行的準備，一般有哪些建議？哪些比較關鍵？

本`文內.容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網 t a npai fan g.com

陳志祥：非試點地區，從目前幾個省的培訓來看，所處的階段基本是和國家的步調一致的。首先，我認為，非試點地區最關心的是將來如何給納入控排的企業做數據核查，以及如何加強企業碳資產方面的管理能力建設。 本`文@內/容/來/自:中-國^碳-排-放^*交*易^網-tan pai fang. com

就我們的經驗來說，首先我們建議企業應該由專門負責能源管理的人員負責碳資產管理。由于一些企業對制度理解不夠，也沒有重視，在初始核查的時候出現了少報和漏報數據的情況，導致分配配額的時候吃了虧。

本`文@內-容-來-自；中_國_碳排0放_交-易=網 t an pa ifa ng . c om

其次是企業碳交易管理的問題，很多企業沒有專門的碳資產管理的組織架構，導致在決策時靈活性不足。比如一些國有企業，不管買還是賣，如果沒有專門的碳資產管理體系的話，涉及國有資產的買賣，企業審批流程都很慢，很可能獲批示后，碳價已經波動了，又需要重新打一份報告，錯失了交易的最佳時間和市場機遇。 本+文+內.容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網 t a np ai fan g.com

最后，在制度設計上，湖北規定控排企業超出年度排放配額20%或20萬噸的，免費發放政府新增預留配額，排放配額20%或20萬噸被認為是企業購買用于履約的配額或CCER的上限，可以看作是企業最大的違約成本。 對于企業配額非常富余的企業來說，也不能獲利太多，也是20%和20萬噸的控制，我們在制度上通過雙向控制，不讓存在配額缺口的企業承擔太多的壓力。這些規則制度對于履約的影響如何，我們等履約結束后將會做出全面的梳理和分析。

本+文內.容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網 ta np ai fan g.com

原標題：湖北碳排放權交易中心董事長陳志祥: 通過競爭形成全國碳市場中心