《21世紀》:電力行業是碳市場的主要受控對象,國家電投在目前7個試點碳市的參與情況如何?
韓曙東:現階段,我們集團旗下企業在試點地區被納入控排企業的共有13家,其中上海試點5家、重慶試點6家、湖北和廣東試點各1家。這13家控排企業各自的配額盈余或缺口數量不大,都已如期完成了2014年度的履約。
本/文-內/容/來/自:中-國-碳-排-放-網-tan pai fang . com
《21世紀》:目前各試點對于電力行業控排企業的配額分配情況是怎樣的? 本@文$內.容.來.自:中`國`碳`排*放^交*易^網 t a np ai fan g.c om
韓曙東:目前我國還沒有對配額分配出臺統一標準。而各試點地區執行的標準有松有緊,并不統一。例如上海試點對超超臨界項目執行的Y3標準,屬于世界上最先進的標準;湖北則是選取整個行業的中位值,其他試點的規則也各有不同。但總體來說,配額分配標準對于電力企業還是偏緊的。 本`文@內/容/來/自:中-國^碳-排-放^*交*易^網-tan pai fang. com
《21世紀》:在配額資產的管理方面,電投碳資產的策略是怎樣的?
本`文@內-容-來-自;中^國_碳0排0放^交-易=網 ta n pa i fa ng . co m
韓曙東:從短期來看,企業還是以履約為主。因此,在試點階段,我們主要是給集團下屬企業提供履約方面的建議,具體操作由企業自行完成。 禸*嫆唻@洎:狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńpāīfāńɡ.cōm
但未來趨勢是要統一管理。我認為碳資產公司應該發揮的一個重要作用就是激活那些未流動的配額資產。從目前情況來看,單個企業的配額盈余或者缺口最多每年10-20萬噸,若不進行統一管理,配額交易難以形成規模效益。
《21世紀》:在全國碳市場階段,電投碳資產計劃采用怎樣的方式管理整個集團的碳資產? 本+文內.容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網 ta np ai fan g.com
韓曙東:全國碳市場啟動后,我們將通過碳資產管理平臺,對集團旗下企業的碳資產進行統一管理。平臺將建立碳資產管理系統,實現數據收集、定期上報以及統計分析等功能,以便我們及時掌握碳資產規模、分配,企業的排放變化以及市場的變化趨勢等,為我們的減排和交易策略提供依據。 本文`內-容-來-自;中_國_碳_交^易=網 tan pa i fa ng . c om