探究企業參與碳交易中的制勝策略

企業碳交易策略分析

1.企業開發技術自我減排和購買減排權的策略衡量 本*文`內/容/來/自:中-國-碳^排-放“交|易^網-tan pai fang . c o m

碳排放權交易和其他商品交易其本質是一樣的，低買高賣，現在的情況，已知政府會在不久的將來要求企業碳減排，或許是通過配額形式，或許是稅收形式，我們先來做這樣一個假設：未來排放二氧化碳將會須要支付成本。該假設意味未來盈余二氧化碳排放權企業可以賣該產品，而缺少的可以買。企業所面臨的策略，何時買，何時賣，企業獲得利潤最大。

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首先我們先引入影子價格這個理論，影子價格是一種邊際價值，設B 是{ max Z = CX | AX ≤ b，X ≥0 }的最優基矩陣，由強對偶定理知Z* =CX*= CBB-1b=Y*b=W* 由此，影子價格CBB一1實質上是資源的邊際收益或邊際成本。

具體企業可以根據該邊際成本的衡量來進行策略選擇，當然從經濟發展的一般規律以及中國越來越巨大的減排壓力角度出發。因此，在當前碳排放權交易價格還處于低位時選擇自主開發，不失為一種很好的策略。

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2.從企業戰略層面考慮策略 內.容.來.自：中`國`碳#排*放*交*易^網 t a np ai f an g.com

據世界銀行統計分析從2007年到2030年世界一次能源需求的增長中，化石燃料占77%，其中，石油需求從2008年的8500萬桶/天增長到2015年的8800萬桶/天, 2030年增長到1.05億桶/天，石油需求的高速增長勢必會導致石油需求的枯竭。 內/容/來/自:中-國/碳-排*放^交%易#網-tan p a i fang . com

企業如果依賴碳排放較多的石油作為主要燃料，石油枯竭和國家戰略性儲藏將是指日可待，對于這些企業而言，研發使用新能源，開發利用燃料替代技術，已然超越了環保的話題，而是真正涉及企業自身生存與否的一個重大要素?，F在的世界競爭格局已經進入了超級競爭格局，市場的假設已經被不穩定性和變化的觀念所取代，在環保觀念日益盛行的今天，二氧化碳等溫室氣體的過多排放，不僅會增加企業未來的有形成本，同時也對企業品牌構建造成沖擊，所以對于那些能源消耗大，對于石油需求大的企業，即便在計算邊際成本上，開發技術的成本高于碳減排后的交易價格，從長遠戰略角度考慮，企業也應當進行自我減排，開發減排技術，開發新能源，畢竟這一部分的經濟利益損失，將會在未來獲得補償，并且增強企業軟實力。 本`文@內-容-來-自；中_國_碳排0放_交-易=網 t an pa ifa ng . c om

3.企業之間博弈考慮碳交易策略

假設政府為企業A、B的配額都是100噸，A、B都需要再減100噸。A的減排技術比B要先進，A的減排成本是每噸50元，而B卻需要每噸150元(該數值是以歐盟減排成本和中國減排成本相近)。A、B都有兩個選擇：自減或者購買。市場價格（m）有三種可能性，大于150元，小于50元和處于兩者之間。 本+文內.容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網 ta np ai fan g.com

（1）m>150,我們取200為例： 禸嫆@唻洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

由于m>150，故100m>15000,當市場價格比減排技術低的企業進行自減的價格都要高時，AB企業都會選擇進行自減。

（2）50< m<150,我們取100為例

該情況下，A企業選擇自減，而B企業選擇購買 本文`內-容-來-自；中_國_碳_交^易=網 tan pa i fa ng . c om

（3）m<50,我們取40為例 本`文@內/容/來/自:中-國^碳-排-放^*交*易^網-tan pai fang. com

當市場價格低于A、B當中較低一方的自減成本時，兩企業都不會選擇自減。因而，(4000，4000)是AB的最優策略，即雙方都選擇購買。

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由于表1和表3的這兩種情況比較極端，而且在目前的背景下，已經不存在，我們就來考慮當價格介于50元和150元之間，(5 000，10 000)是AB的最優策略，但容易發現，B始終比A多付出5 000元的成本代價。 本*文`內/容/來/自:中-國-碳^排-放“交|易^網-tan pai fang . c o m

假設AB互相敵視，實現減排目標，最理想的一種狀態B和A一樣需要付出5000元的成本。而AB合作共同實現減排目標，雙方都只需付出3000元成本，與(5000，5000)相比，(3000，3000)更具有帕累托優勢，它使雙方共同的成本降低，也不損害任何一方的利益。落后企業會不斷學習先進企業的方式，以及尋求和先進企業合作，極力改變自己的競爭地位，在這樣的碳交易市場上，合作比獨立研究更快有成果，并且能運用于市場，而先進技術企業可以通過與落后企業的合作，在合作過程中，相應地獲得碳減排量。目前，碳項目市場主要包含兩個子市場,一是技術換資源市場,另一個是聯合減排市場。企業可通過分析外部的環境和企業自身狀況，選擇其中一種，對于技術換資源，一般適用于合作雙方在技術上差別比較大，對于聯合減排比較適用企業性質類似，甚至是上下游企業之間。

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