關注企業碳交易制勝策略

面對日益嚴峻的氣候變化和日益突出的環境問題，發展低碳經濟已成為實現“綠色復蘇”和可持續發展的重要戰略選擇。隨著碳交易市場蓬勃發展，企業參與碳交易已然成為一種趨勢，本文主要從企業碳排放權的買賣時機、企業長遠戰略、企業之間碳交易博弈、企業參與碳交易模式來探究企業在碳交易中制勝的策略。 夲呅內傛萊源亍：ф啯碳*排*放^鮫*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

一、企業考慮碳交易策略必要性分析 內.容.來.自：中`國*碳-排*放*交*易^網 t a npai fa ng.com

我國從2008年開始，先后在北京，天津和上海建立了三個自愿性的環境交易所，形成了碳交易市場三足鼎立的格局，其中天津排放權交易所已經進行二氧化硫排放交易，北京環境交易所開啟了企業自愿減排市場，此外十二五規劃也要求大力推廣節能減排技術，努力提高資源使用效率，可見碳減排也成了政府的目標之一。尤其2012是京都議定書對我國沒有強制性減排義務的最后一年，直到目前我國在碳減排上所做的，主要是與西方企業合作，通過CDM機制來進行碳交易，我國企業主要扮演單一的賣方，但從2013年起，我國將會有一定配額進行碳減排，這些配額最終會分配到相關我國的企業進行，無論其對環保持何種態度，政府都要求企業進行參與，企業在碳交易過程中采取恰當策略，無疑是在減低企業成本，同時也可在新市場中獲取利益。 本+文+內/容/來/自:中-國-碳-排-放（交—易^網-tan pai fang . com

當二氧化碳排放成為一種產權時，擁有它，便是資源，資源是企業能力的來源，企業能力是競爭力的來源，競爭力是核心競爭力的來源，核心競爭力是持續競爭力的來源，持續競爭力是優勢的來源，企業優勢是超額利潤的來源，故在這樣的低碳理念的大背景下，在碳排放權交易市場不斷壯大的現狀下，企業摸索制勝的碳交易參與的策略其必要性和重要性已顯而易見。

二、企業碳交易策略分析

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1.企業開發技術自我減排和購買減排權的策略衡量 本文+內-容-來-自；中^國_碳+排.放_交^易=網 t a n pa ifa ng .c om

碳排放權交易和其他商品交易其本質是一樣的，低買高賣，現在的情況，已知政府會在不久的將來要求企業碳減排，或許是通過配額形式，或許是稅收形式，我們先來做這樣一個假設：未來排放二氧化碳將會須要支付成本。該假設意味未來盈余二氧化碳排放權企業可以賣該產品，而缺少的可以買。企業所面臨的策略，何時買，何時賣，企業獲得利潤最大。 本*文`內/容/來/自:中-國-碳^排-放“交|易^網-tan pai fang . c o m

首先我們先引入影子價格這個理論，影子價格是一種邊際價值，設B 是{ max Z = CX | AX ≤ b，X ≥0 }的最優基矩陣，由強對偶定理知Z* =CX*= CBB-1b=Y*b=W* 由此，影子價格CBB一1實質上是資源的邊際收益或邊際成本。 本文+內-容-來-自；中^國_碳+排.放_交^易=網 t a n pa ifa ng .c om

具體企業可以根據該邊際成本的衡量來進行策略選擇，當然從經濟發展的一般規律以及中國越來越巨大的減排壓力角度出發。因此，在當前碳排放權交易價格還處于低位時選擇自主開發，不失為一種很好的策略。 本+文+內/容/來/自:中-國-碳-排-放（交—易^網-tan pai fang . com

2.從企業戰略層面考慮策略

據世界銀行統計分析從2007年到2030年世界一次能源需求的增長中，化石燃料占77%，其中，石油需求從2008年的8500萬桶/天增長到2015年的8800萬桶/天, 2030年增長到1.05億桶/天，石油需求的高速增長勢必會導致石油需求的枯竭。

企業如果依賴碳排放較多的石油作為主要燃料，石油枯竭和國家戰略性儲藏將是指日可待，對于這些企業而言，研發使用新能源，開發利用燃料替代技術，已然超越了環保的話題，而是真正涉及企業自身生存與否的一個重大要素?，F在的世界競爭格局已經進入了超級競爭格局，市場的假設已經被不穩定性和變化的觀念所取代，在環保觀念日益盛行的今天，二氧化碳等溫室氣體的過多排放，不僅會增加企業未來的有形成本，同時也對企業品牌構建造成沖擊，所以對于那些能源消耗大，對于石油需求大的企業，即便在計算邊際成本上，開發技術的成本高于碳減排后的交易價格，從長遠戰略角度考慮，企業也應當進行自我減排，開發減排技術，開發新能源，畢竟這一部分的經濟利益損失，將會在未來獲得補償，并且增強企業軟實力。

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