據了解，大型跨國企業，其下屬分支公司往往會面臨不同國家截然不同碳市場環境。為了降低企業集團的總體碳交易成本，很多跨國公司都在集團層面成立了獨立部門來運作本企業集團內部的碳配額，通過將碳配額集中起來在國際碳交易市場運作，提高了碳資產管理的效率和專業性，提升了碳資產的增值能力。以BP（英國石油公司）為例，BP的碳資產運作由其綜合供應和交易部門（IST）集中負責，該部門運用配額抵押、配額置換、金融衍生品市場交易等手段，幫助BP下屬各企業降低履約成本，同時在碳市場獲取利潤。
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