建立企業能源管理中心是提高企業能源管理水平的重要技術手段。據悉,我國已建和在建的鋼鐵企業能源管理中心已達到五六十家。能源管理體系如何與生產管理體系做到有機結合,構建鋼鐵生產流程節能減排管控一體化系統,避免條塊分割,達到用能最優化、最小化,真正實現鋼鐵的綠色制造,已成為鋼鐵企業節能減排管理的一個難點。據有關估算,鋼鐵企業建立企業能源管理中心、實行現代化管理之后,可實現節能5%~7%。 本`文@內/容/來/自:中-國^碳-排-放^*交*易^網-tan pai fang. com
對此,黃導提出,能源管理中心應著眼于全廠介質的在線跟蹤與優化控制:一是確保生產的穩定供應和動態調配;二是充分優化能源系統,實現能源的合理配置;三是集中管理與自動化操作,提高勞動生產率。盡管我國建設能源管理中心起步較晚,但目前鋼企能源管理中心技術的發展已從單純的設備監控轉向過程和系統綜合監控,并繼續向管控一體化方向發展,未來還將逐步與環境監測系統融合,以達到相互促進、協同管理的效果。在當前鋼鐵企業經濟效益不好、市場低迷的情況下,節能降本增效尤為重要。企業應抓住目前部分生產線限產改造的有利時機,減少停工建設對生產的影響,加緊建設能源管理中心。 本`文@內-容-來-自;中^國_碳0排0放^交-易=網 ta n pa i fa ng . co m
中國金屬學會專家王維興也表示,能源管理中心的工作應與生產一線同步進行,實現管控結合,而不應離開生產,事后再統計分析。這就要求管控科學、及時、有效。首先要樹立系統節能的觀點,打破工序之間的專業界限,站在更高的層次上深入研究企業整體節能的科學性、合理性、實用性;其次要在三個層次上(單體設備、各生產工序、鋼鐵聯合企業整體)進行綜合研究,提高能源利用率,以最終整體實現最佳節能效果為基準。
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