“雙碳”目標下財務公司應順勢而為

　　近期多部門密集發聲，釋放出新一輪保障碳達峰、碳中和目標資金支持的信號。完善綠色金融評價體系、引導金融體系提供融資支持，調動更多社會資金支持綠色低碳發展將成為下一步政策的發力點。

 

　　對于財務公司，特別是電力能源產業集團的財務公司來說，參與到集團的“雙碳”發展規劃中，既意味著自身資產負債業務的重新布局謀劃，也承載著勾勒綠色金融發展新藍圖的要求。

 

　　財務公司雖然是“內生金融”，但“產業金融”的特征使其在“雙碳”目標下，成為產業集團踐行綠色金融的重要抓手。如何加快構建多維度、全方面、快響應的綠色金融服務體系，如何找準自身在貨幣政策傳導鏈條中的新位置，找到對接貨幣政策工具的新切口，如何管理和盤活產業集團碳資產，如何打造產業集團碳中和的新標桿，在金融支持“雙碳”目標的整體布局中找到與自身功能定位相適配的“勢”，是財務公司行業應該共同探求的發展新路徑。

 

　　面對綠色金融政策窗口期，財務公司應將“雙碳”信貸作為構建服務綠色發展金融業務體系的核心。在“貸”上出效應，通過引導、撬動外部商業銀行資金參與集團“雙碳”發展，達到引流資金、放大規模的效果；在“快”上顯高效，財務公司應發揮信息獲取優勢和差異化服務優勢，最大程度滿足成員單位融資效率的需求，提升資金利用效率；在“低”上想辦法，財務公司應按照有利于降低成員單位財務成本的導向，在融資定價方向上向符合“雙碳”導向的項目傾斜，并協助成員單位用好財政貼息等支持政策；在“準”上尋突破，洞察新能源項目公司融資的難點和痛點，精準施策，實現信貸資源優化配置，積極發揮財務公司的金融“主引擎”作用。

 

　　作為連接實體企業和金融體系最便捷的金融渠道之一，財務公司緊跟央行“雙碳”支持工具創設的步伐，積極把握政策紅利，是助力集團在“雙碳”發展中降成本的重要依托。一是深入研判新近推出的碳減排支持工具、煤炭清潔高效利用專項再貸款這兩大結構性貨幣政策工具，通過對適用項目、利率水平及操作流程的梳理，結合集團項目情況，通過打造“企—財—銀”一體化的新型合作模式，充分發揮財務公司的橋梁和支點作用，連接兩端、打通供需，探索參與兩大貨幣政策工具的應用與落地，切實有效將政策轉化為對成員單位的融資支持，同時將成員單位的需求外化為政策的落地服務方案。二是積極把握再貼現政策，有效運用再貼現政策工具支持集團綠色低碳發展。特別是在再貼現業務的票據資產儲備上，財務公司應緊跟政策導向，以政策受惠覆蓋面錨定符合開票資質條件的成員單位，定制合規票據，讓再貼現政策惠及集團內更多綠色企業和項目、覆蓋更多綠色領域。

 

　　除上述兩大方向外，服務“雙碳”目標，財務公司還有幾大創新領域。一是開展可再生能源補貼確權貸款及碳排放配額質押貸款，助力項目公司盤活資產；二是創新轉型金融產品，滿足集團內現存的高碳企業向低碳或零碳轉型的融資需求；三是探索發行綠色金融債這一主動負債工具，改善資產負債期限錯配的現狀，提升中長期信貸投放能力；四是將綠色金融和供應鏈金融相結合，推出“綠色碳鏈通”業務；五是“先行先試”完成財務公司的自愿減排碳中和落地，通過末端個體碳中和的示范效應助推集團整體碳中和。

 

　　因勢而為，從發展層面看，企業集團財務公司必須全面貫徹國家“雙碳”戰略部署，借助“雙碳”戰略這一歷史機遇重新定義產業金融發展目標，全力支撐企業集團“雙碳”規劃落地見效，及時把握綠色金融發展大趨勢，逐綠而行、點綠成金，積極開展“雙碳”相關金融服務，為企業集團在推動清潔低碳發展方面提供堅實的金融支撐。

 

　　（周玉明系廣東省能源集團有限公司副總經理；邱健熙系廣東省能源集團財務有限公司高級經濟師）