企業公司如何怎么做好低碳管理

　　結構轉型 本/文-內/容/來/自:中-國-碳-排-放-網-tan pai fang . com

　　——生態化

　　所謂低碳經濟，是指在可持續發展理念指導下，通過技術創新、制度創新、產業轉型、新能源開發等多種手段，盡可能地減少煤炭、石油等高碳能源消耗，減少溫室氣體排放，達到經濟社會發展與生態環境保護雙贏的一種經濟發展形態。 本+文`內/容/來/自:中-國-碳-排-放-網-tan pai fang . com

　　姜標就此將低碳經濟歸結為兩個基本點：其一，將包括生產、交換、分配、消費在內的社會再生產全過程的經濟活動低碳化，把二氧化碳排放量盡可能減少到最低限度乃至零排放，獲得最大的生態效益；其二，將包括生產、交換、分配、消費在內的社會再生產全過程的能源消費生態化，形成低碳能源和無碳能源的國民經濟體系，保證生態經濟社會有機整體的清潔發展、綠色發展、可持續發展。 內/容/來/自:中-國/碳-排*放^交%易#網-tan p a i fang . com

　　他認為，低碳經濟對企業的影響極大。泉州的企業紛紛在轉型，大部分低碳技術、措施的采用，有助于提升企業的盈利水平和市場競爭力。外部環境也促使企業不得不走向低碳經濟，歐美國家不斷提高環境標準，實施貿易壁壘，如果泉州企業在低碳經濟方面無所作為，將面臨巨大的壓力尤其是越來越大的能源壓力，對出口型企業而言更是如此。

禸*嫆唻@洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

　　績效變革

　　——綠色化

　　企業管理體系是各種有機系統的組合，是由相對獨立的要素有機組成。姜標認為，在這樣一個體系下，有多種并存的管理子系統，如財務管理、人事管理、質量管理、安全管理、環境管理等系統，其中績效管理系統尤為重要。

本+文內.容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網 ta np ai fan g.com

　　在低碳經濟背景下，姜標建議泉州企業要在管理上升級。低碳經濟是可持續發展的必由之路，將引發包括管理目標、管理方式以及績效獎懲等多個系統的變革。他認為，企業在管理系統設計方面，要倡導綠色文化理念，樹立綠色生產標準，強調系統的流程優化，堅持動態、效益的管理，加強考察、評估的改進。 夲呅內傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

　　企業制定目標時，要有鮮明的綠色環境理念。企業管理層應將綠色管理樹立為企業核心的管理理念。此外，還需要建立企業環保崗位，專人專崗負責，將綠色環保理念體現在企業各種規章制度中。

本@文$內.容.來.自：中`國`碳`排*放^交*易^網 t a np ai fan g.c om

　　技術研發 夲呅內傛萊源亍：ф啯碳*排*放^鮫*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

　　——快捷化

本`文@內/容/來/自:中-國^碳-排-放^*交*易^網-tan pai fang. com

　　自主創新，已成為泉州民營企業防抗風險的法寶。目前，全市已擁有5家國家級企業技術中心，69家省級以上企業技術中心，99家市級以上企業技術中心。

本@文$內.容.來.自：中`國`碳`排*放^交*易^網 t a np ai fan g.c om

　　姜標建議，研發要快捷化、標準化。通過為研究人員提供標準的平臺，幫助研究人員減少不必要的中間環節，少走彎路，快捷地研發出新產品。另外，管理要適度化，減少不必要的開支，協調各種資源高效運轉，并通過信息化技術的實施，減少能耗、降低排污、提高效率，提升管理能力的優化。 夲呅內傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

　　中科院上海高等研究院具有很強的科技資源優勢，倡導“低碳、綠色、智能”，在推進國家創新體系建設、實現重點跨越、提高自主創新能力、增強城市國際競爭力方面發揮著重要的作用。身為中科院上海高等研究院的副院長，姜標表示，將與泉州進一步加強合作，建立光電產業示范園區，帶動技術的提升，建立多渠道的科技投入體系，加強對高新技術、關鍵性技術開發，加強科技成果轉化，建立創新轉化服務平臺，構建科技成果轉化基地。

本+文+內/容/來/自:中-國-碳-排-放（交—易^網-tan pai fang . com

　　一加一減以“文”聚人

本@文$內.容.來.自：中`國`碳`排*放^交*易^網 t a np ai fan g.c om

　　作為一家成長性企業，在生產提速、產能擴張的同時，企業后臺支撐乏力，亟須加強企業文化建設。做好兩道算術題——加法，即增新部門；減法，即自減利潤。我市一家鞋企從行政部切入，全力建設企業文化，打造出一支優秀團隊。本報記者邱和軍 本+文+內.容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網 t a np ai fan g.com

　　加部門減少后勤障礙 本+文`內/容/來/自:中-國-碳-排-放-網-tan pai fang . com

　　談起在超世紀三年的感受，生產副總經理俞用庫直言，老板給予的自主決定權，讓他找到了用武之地。去年下半年，在他力主下，博通企業管理咨詢公司進駐企業。

　　“做好一些基礎工作，組建行政部，在降低成本上下工夫。”他告訴記者，企業雖然有500多位員工，但是沒有一個主管企業文化、人力資源和后勤的專門機構，因此去年下半年管理咨詢公司一進駐，第一件事就是組建行政部。“公司計劃明年搬遷，生產線擴至四條。到時候要大量招收工人，如果行政后勤做不好，哪里有吸引力，怎么能招到人？”俞用庫告訴記者。 本*文`內/容/來/自:中-國-碳^排-放“交|易^網-tan pai fang . c o m

　　有了行政部，就等于有了一塊“陣地”。借行政部之手，管理咨詢公司迅速建立了一些基本制度，以提升企業文化。“生產各環節比較順暢，主要還是企業文化這一塊基本是空白。”管理咨詢公司的培訓師李勇如是說。 本+文`內.容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網 t a np ai fan g.com

　　俞用庫亦認同這一點：企業要擴產，需要一個專門的部門來運作企業文化建設。但是，中小企業的行政部，不能成天坐在辦公室，要多走動，到一線去，只有積極主動，行政部才能有為有位。為此，李勇主動請纓，表示要多與各個環節的管理干部進行溝通，發揮協調作用。

　　減利潤增加福利待遇

　　行政部成立后，陸續出臺了一系列員工福利政策，并受到極大歡迎。員工愛心基金的成立，就是最近新增的一項員工福利。這份甜蜜“蛋糕”的出爐，讓俞用庫和企業老板深感打造企業文化的重要性。 本`文@內-容-來-自；中^國_碳0排0放^交-易=網 ta n pa i fa ng . co m

　　據介紹，此前對于各個環節出現的工作紕漏、誤差，根據相關的獎懲辦法，超世紀公司每個月都會產生千余元的罰款。“以前罰款都是劃撥給公司財務，這次拿出來作為員工愛心基金，幫扶困難員工。”俞用庫的提議得到企業老板的支持。而作為第三方代表，培訓師李勇則建議公司每個月還應撥出1000元利潤配套愛心基金，讓員工真正體會到來自企業的物質關愛。 夲呅內傛萊源亍：ф啯碳*排*放^鮫*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

　　然而，政策的公布曾讓俞用庫一度非常惱火。“政策沒有正式審核，就張貼在墻上，引起非議。”據介紹，由于行政部沒有履行正常程序，草率地將政策草案公之于眾，引起員工極大誤會。事后，李勇立即“救火”，及時約請行政部負責人、生產副總經理和老板聚首緊急磋商，仔細推敲，最終推出一份完整的公告，澄清了事實，讓員工拍手稱快。 禸嫆@唻洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

　　“出臺一項政策，程序不完善，說明企業文化在某些環節還薄弱。”俞用庫如此評價。 本`文@內-容-來-自；中^國_碳0排0放^交-易=網 ta n pa i fa ng . co m

　　提管理重點培訓干部 本`文內.容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網 t a npai fan g.com

　　培訓師李勇直言，成立愛心基金政策發布的小插曲，其實折射出超世紀公司中低層管理干部素質亟待提升。而從進駐企業起，管理咨詢公司就針對超世紀公司的這一實際情況，將工作重點放在對員工的培訓上面，尤其是在對中低層管理人員的管理素質培養上。

　　“每周一次專業培訓。”李勇介紹稱，培訓如何成為優秀員工、優秀管理者，主要是幫助解決為什么公司政策執行難，為什么各個環節銜接難等諸多問題。 本+文`內/容/來/自:中-國-碳-排-放-網-tan pai fang . com

　　在俞用庫看來，管理咨詢公司的進駐，產生的最大效果就是讓員工有了管理意識。本來周日晚上可以休息，可每次針對中低層干部的培訓都沒人請假，氣氛很好。不過，他覺得，應該把一些制度建立起來，其次是管理干部培訓，尤其是中低層管理干部的培訓。因此，他建議接下來重點輔導建設企業文化，提升車間環境形象。“讓員工有一種舒服的感覺。” (本文來源：泉州晚報 )  本+文+內.容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網 t a np ai fan g.com