企業如何怎么做好碳管理項目的計劃與實施

　　一、氣候變化帶來的風險和機遇 本文+內-容-來-自；中^國_碳+排.放_交^易=網 t a n pa ifa ng .c om

　　碳排放與成本控制直接相關。在大多數行業內，碳排放與能源使用有著絕對相關性，因此碳排放量較高的運營流程均存在改善能源效率的空間。在短期內，提升能源效率很可能將同時減少成本及碳排放量；從長期來看，許多企業將來必須面對碳排放交易體系或碳稅的問題，如此一來，減少碳排放也是長期控制成本的方式。另一方面，對于清潔低碳的新技術和新工藝的需求增加必然會帶來更多的市場機會。 本*文`內/容/來/自:中-國-碳^排-放“交|易^網-tan pai fang . c o m

　　碳足跡計算是碳排放風險管理的基礎，但是低碳戰略中還必須涵蓋更多層面的關于氣候變化所帶來的風險機遇。溫室氣體排放量代表企業運營對氣候變化的影響，同時企業也必須研究氣候變化對于自身的影響，包括極端天氣事件、水資源的穩定性等對生產流程的影響等。

　　企業的碳管理也為企業的品牌推廣帶來了機會，積極采取行動應對氣候變化的企業將獲得推廣品牌的優勢,提升品牌形象，帶來更多商機。銀行通過對企業碳管理以及排放權交易的關注，能夠了解到產業結構的調整變化，從而通過對這些新興行業加強信貸支持的方式，來完成銀行本身的信貸結構調整。

　　二、碳管理項目的計劃與實施

　　在對企業進行碳管理時，企業和組織應該確認自身的溫室氣體排放構成，這是持續監測和績效評估的基礎。首先要按來源對溫室氣體排放進行分類（如電力/柴油等），明確各種溫室氣體的總排放及凈排放，然后將當年數據與基準年數據進行對比，并對變動進行解釋和說明。隨著企業自身未來的碳排放的增加，需要對企業當前和未來的碳風險進行監測，其中包括碳資產的財務風險。為了碳管理的有效實施，需要考慮建立績效標準和目標，并需要進行相關的組織、流程和系統的設置，以確保減排目標的實現。

　　鑒于供應鏈競爭力已經變成企業成功的重要因素，在進行碳足跡及碳排放的控制計劃時，企業還應該把供應鏈納入研究的范圍。減少供應鏈的碳排放可以降低潛在的法規或名譽風險，并可能提升能源效率，降低整個價值鏈的經營成本。例如沃爾瑪對供應商提出低碳等社會責任要求，推行"綠色采購"計劃。 禸嫆@唻洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

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