BP的碳資產管理

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BP深厚的碳交易經驗來自于多年的實踐。實際上BP也在2000年至2002年在中國設立的企業中實行內部碳交易。1998年9月當時的BP集團CEO約翰布朗爵士宣布BP將建立一個內部碳交易體系，在2010年前將碳排放在1990年的排放基礎上減少10%。這個內部試點體系在2000年一月開始實行，這個體系覆蓋了全球100多個國家里的BP資產，涵蓋不同的業務類型：勘探、煉化、化工，油氣和電力生產。在這個基礎上BP加入了歐洲碳排放交易體系。隨著各個國家和地區政府的管制，BP又陸續加入了澳大利亞、新西蘭、美國加州、中國的碳排放交易體系。

從交易角度來看，從這個內部試點體系學到的一個重要的經驗就是控排企業要發展出一個參與戰略以確保你的減排責任在最低成本的基礎上得到履行。很多時候從早期的市場來看控排企業都是在它們的監測報告已經完成的時候、人們都已經知道準確的購買或出售的要求時才開始進入市場。但這時市場已經有所反應并且價格要么在緊俏的市場環境下提高了很多，要么在寬松的市場下下降了很多。這一點在BP的實踐中很容易看出來，價格隨著季度預測報告波動而不是隨著一年的供應需求評估值來波動。

在考慮市場參與策略時，我們鼓勵大家參考一些在世界其它碳減排交易體系采用的結構： 夲呅內傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

置換：一個增加你的免費配額的方式

置換是指將一種合規的排放額度換成另外一種額度的方式。在這種配額和其它的合規額度存在價格差的情況下，這種方式對于那些手上有免費配額的控排企業來講非常有吸引力。 本`文內.容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網 t a npai fan g.com

置換方式的優勢在新西蘭碳排放交易體系中尤其明顯。新西蘭碳排放配額相對于核證減排額度CER和排放減少額度ERU享有溢價，一個新西蘭碳排放配額可以置換多個其它形式的減排額度。 內.容.來.自：中`國*碳-排*放*交*易^網 t a npai fa ng.com