錨定碳中和戰略目標 系統推進ESG評級體系創新

 

展望未來，張晟認為，構建符合中國國情的ESG評級體系，是落實生態文明建設、助力經濟結構優化升級的關鍵抓手。

 

在張晟看來，構建中國特色ESG評級體系需要重點關注以下幾方面：一是嵌入國家戰略。將國家戰略嵌入ESG評級體系核心指標，增設鄉村振興、共同富裕、精準扶貧等特色指標，引導企業服務國家發展戰略。

 

二是突出行業特性。針對新材料、新能源、高端制造等戰略性新興產業開發差異化評價模型，突出技術創新對經濟綠色轉型的貢獻。

 

三是加強數據穿透治理。建立跨部門ESG數據共享平臺，整合環境監測、稅務、社保等公共數據，解決信息孤島問題；依托人工智能、區塊鏈等科技手段，構建可溯源的ESG數據庫，筑牢ESG評級體系的公信力根基。

 

四是強化ESG的價值發現與風險管理。ESG評級體系要以實現ESG的價值發現和風險管理功能為導向，推動ESG評級與融資成本掛鉤，開發動態風險預警系統，實時監測企業潛在的ESG風險，提升ESG評級的前瞻性。

 

五是融入全球ESG治理體系。ESG已成為全球資本市場的通用語言，融入全球ESG治理體系將進一步推動我國資本市場的雙向開放。

 

“ESG作為企業價值和可持續經營的‘晴雨表’，可以體現企業高質量發展的情況。”張晟認為，對于企業而言，提升ESG評級需從多個維度進行系統性突破。在戰略整合方面，企業需深度對接國家發展戰略，將ESG理念融入企業戰略規劃，將ESG目標與業務戰略深度綁定，并明確各部門在ESG方面的職責和分工，實現企業的ESG管理從合規響應向價值創造轉變。

 

與此同時，數據治理是企業ESG管理的基礎，企業可借助人工智能、區塊鏈、大數據等科技手段整合ESG指標，構建企業ESG數據管理平臺，建立全鏈條數據追蹤體系，實現自動采集與異常預警，破解數據質量的痛點。

 

此外，張晟建議，企業應將ESG報告作為與利益相關者溝通的重要工具，建立企業與利益相關者“雙向賦能”溝通機制，創造可持續價值共識，實現從信息合規到價值溝通的轉變。

 

在生態共建方面，張晟建議企業將ESG評級應用于供應鏈管理體系，優先選擇ESG表現良好的供應商，促使供應鏈上下游企業共同關注和提升ESG水平，形成良好的產業生態。

 

伴隨實踐深化，ESG評級也面臨一些挑戰。比如，數據質量與評級需求不匹配。盡管國內ESG信息披露規范持續加強，但ESG信息披露仍存在定性描述多、量化數據少的問題，關鍵數據缺失和數據透明度不足給ESG評級結果的準確性帶來挑戰。