看看這個數據：根據“十二五”規劃，到2015年我國一次能源消費總量將控制在42億噸尺度煤以內，這意味著將來很多年內企業節能降耗的責任將非常艱巨，同時也傳遞著節能市場的巨大潛力信號。節能環保工業行將進入爆發期，就像20世紀90年代的IT工業一樣大發展，這一點毋庸置疑。中投顧問環保行業研究員侯宇軒指出，“十二五”期間，一系列產業調整規劃也將發展循環經濟作為產業升級與結構調整的重要舉措，由此可見，“十二五”期間，必定會是相關節能環保行業扶持政策出臺的密集期。
節能，對于企業來說，已經不是做或者不做的選擇，而是如何去做和怎樣才能做得更好的考慮。 內/容/來/自:中-國/碳-排*放^交%易#網-tan p a i fang . com
平臺的“鯰魚”效應。當前國內節能服務行業基本上采用合同能源管理模式，就是節能服務公司利用自己的資金和技術，為客戶提供節能服務，用節能產生的效益來償還投資的成本。
可以說，這些節能服務企業既是服務公司，也是投資商，用一句話概括就是“我投資，你節能”。一個工業節能項目投資少則上千萬、多則數億元，這種資源前置性的特征對從業者的資金實力提出了很高的要求。
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不想方設法拿到船票，節能服務企業很可能在下輪行業洗牌中被淘汰出局。
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“目前國內從事節能服務的企業有4000多家，其中在國家發改委和財政部有備案的企業約3200家，這些企業有的是做工程的，有的是做技術的，有的是做設備的……而盾安提供的是系統集成服務。系統集成主要有兩個概念：一是技術集成，二是服務集成。”趙福生告訴《銷售與市場》記者。盾安擁有國家博士后級工作站和國家級技術中心，在系統集成上擁有人才、技術、經驗等方面獨特優勢，為打造完整的資源整合和利用平臺提供了保障。在這個平臺四周，有人提供技術，有人提供設備，有人提供工程建設，從而促進各方群體之間的互動來創造價值，達到品牌的集群效應。
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盾安走的是一種平臺式的商業發展模式。 本+文`內.容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網 t a np ai fan g.com
在盾安的生產設備車間，負責銷售的市場人員表示：“目前的設備基本上都是遵循訂單式的生產方式，在節能上需按照客戶的要求進行生產。”在組裝車間，我們留意到，盾安的工業空調產品有序陳列，在滿足其節能業務發展需要的同時，盾安的中央空調行銷全國，已成為國內一流的民族品牌。根據國家信息中心發布的《2013年中國傳統中央空調升級改造分析報告》，隨著城鎮化加速、城市節能改造與綠色建筑的實施，建筑節能減排成為重點，而建筑節能減排的重點則在中央空調。技術對于企業來說是承載其業務的主體，在平臺管理的模式下，技術的創新能將供應鏈前端和后端的環節有機銜接起來。行業內，盾安的吸收式熱泵技術與電廠循環水余熱利用、鍋爐余熱回收技術等已逐步應用到其合同能源管理的項目中。
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