專家觀點：中國碳市場剛起步企業應轉變賣方思維

唐人虎：我認為中國從2005年到現在應該說沒有什么經驗。我們原來一直只做賣方?，F在試點的碳市場才是真正的碳市場，即以配額的方式，在不同參與方中進行一系列的交易。目前，國內試點幾個區域都有自己的特色，比如北京、上海，本身也不涉及能源，而是在既定的能源總量框架下，讓自己的產業調整。以一個更好的方式，成本更低的方式進行下去。像湖北、重慶也是一樣，他們的立足點在于怎么能夠在未來發展中改變以能源消耗為基礎的方式，使當地GDP更綠色、更健康。再比如說深圳，也在試點里面，它的關鍵在于能夠進行金融創新?？傮w而言，這些地方試點不是每個地方大而全，可能每個有一兩個亮點。最后國家把它整合起來，才能推廣到全國去，應該是一個相對平衡和妥協的機制。 內.容.來.自：中`國`碳#排*放*交*易^網 t a np ai f an g.com

唐偉珉：作為一個投資方，我們希望國內碳市場的政府部門、專家等設計方能夠提供給碳投資方一個穩定的碳價來支持技術引進。舉個例子，在國內，我們曾經試圖推一個大型的水電優化軟件，這個軟件比較貴。軟件首次購買就要兩百萬歐元，而每年維護、升級還需要三四十萬美元。但是，通過技術優化能夠讓幾百兆、上千兆的大型水電站增發2%，這個效率提高是很大的。然而，這么高成本的技術引進，就需要穩定的碳價來支持。 內/容/來/自:中-國-碳-排-放*交…易-網-tan pai fang . com

陳亞芹：作為國內商業銀行，我們一直在摸索參與和支持碳市場建設和發展的方式，但在這個過程中，我們也看到，目前的試點方案留給投資機構或金融機構參與的空間并不大。我認為無論在什么市場，金融機構轉移支付、價格發現和促進市場流動性的功能是不可替代的。因此在碳市場建設初期的方案設計中，建議并行研究金融和投資機構的參與方式。特別是對于這樣一個全新的市場，如何引進投資者，如何引進金融機構，怎樣給各參與方定位，怎么樣讓他們參與其中，這些都是應該考慮的問題，并且金融機構應該獲得一些發聲的機會。