碳交易給碳排放權賦予了價值，財政部本月發布的《碳排放權交易試點有關會計處理暫行規定(征求意見稿)》，也是說明了碳排放權的資產屬性。蔡超認為，企業首先要從決策層面重視碳交易，后根據企業自身情況制定不同的碳資產管理模式，對于大型集團可以采取設立專門的機構，統籌規劃;中小型企業可以根據自身需求找相關機構托管碳資產。
五大電力集團作為碳資產管理的先行者，在碳資產管理組織架構、制度流程、決策機制上做了許多探索，均成立了相應的碳資產管理部門或公司，其中華電對自身的碳排放數據進行了披露公開，華能則在碳資產管理上建立了較為完整的流程。
據了解，對于大型能源集團，統一管理是應對全國統一碳市場的必然趨勢，在制度上對集團內部溫室氣體排放、CCER開發、碳履約交易統一管理。在機構設置上建立專門的碳資產運營平臺。某企業交易員認為，加強對碳資產的統一管理，可以最大程度上發揮專業化，提高運營效率。將分散的碳資產集中起來，數億噸的碳資產才可以更好地被利用，通過抵押回購等金融手段盤活碳資產，產生一定的收益，一定程度上彌補可能存在的碳配額缺口。 禸嫆@唻洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
而碳資產管理并非局限于集團內部，據某能源集團工作人員介紹，對于集團外部的碳資產管理也是不容忽視，一方面是對其他控排企業的碳資產管理，另一方面是類似券商開展一些碳資產的自營項目。雖然這方面的工作現在還未成熟，卻是未來多數企業所屬碳資產公司的重要發展方向。未來的目標是集團內外碳資產管理，兩項業務并行發展。這種內外兼顧的模式在國際上也有頗多先例，如法國電力集團，BP，殼牌都是非常成功的案例。 內-容-來-自；中_國_碳_0排放￥交-易=網 t an pa i fa ng . c om
不同于大型發電集團，中小型發電企業的碳資產管理可依賴于市場機構提供的服務。由于中小型企業雖擁有一定的碳資產，若要構建自己的管理交易團隊可能成本過高，不如托管給專業機構。這些機構可為企業制定碳盤查、碳配額管理、碳交易管理等一系列管理制度及具體實施細則，也可代為具體操作各項業務。目前市場上的碳托管機構，有兩種類型，一類是專業碳資產管理機構，另一類是大型集團為管理自身碳資產設立的下屬公司。以廣東為例，目前在開展碳托管業務的公司有兩家，分屬于上述兩種類型。據蔡超介紹，前一種碳資產管理公司由于是獨立的機構，在操作上可能更加靈活。后一種公司，由于在管理集團自身碳資產上積累了了經驗，也具優勢。
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