企業碳管理

　　低碳時代已經來臨。中國企業在管理和生產方式上的變革已如箭在弦。IETA（InternationalEmissionsTradingAssociation,國際排放交易協會）主席兼首席執行官DirkForrister發現中國的試點控排企業普遍面臨管理上的各類困惑，而這正是歐盟碳市場剛起步時，那些歐洲企業遇到的困難。“歐洲企業的管理團隊也不是一夜之間建成的，因此需要給這些企業時間”，他說，“但聰明的中國企業最終會發現，只有積極參與到碳市場中，才可以贏過他們的競爭者。”

 

　　那么國外企業怎樣進行碳管理？下面是幾個來自不同行業的企業案例。

 

　　?？松梨冢‥xxonMobil）是世界上最大的非政府石油天然氣生產商。公司制定了完整的低碳實施路徑，并加大投入，促使能源使用效率的提高。公司短期減碳措施包括減少火炬燃燒，熱電聯產，與研究機構合作等。長期來看，使用新能源和新技術為重點，如微藻生物柴油、氫能和生物質的使用，碳捕獲和封存技術（CCS）的開發。此外，?？松梨诘奶脊芾碛蟹浅Ｃ鞔_的量化目標，其2009年碳排放比2008年減少了300萬噸，幅度約為2%。其全球煉化廠2012年比2002年至少提高能效10%。

 

　　塔塔鋼鐵（TataSteel）是歐洲的第二大鋼鐵提供商。其產品，預制鋼圍護結構，廣泛用于商業、教育、住宅和工業建筑物。通過研發投入和技術更新，塔塔鋼鐵在2007年4月，發布了世界上第一個可持續使用的建筑圍護結構，ConfidexSustain®。通過對產品整個生命周期的嚴格碳排放計算，并實施碳中和策略，現在每使用一個ConfidexSustain®，其碳足跡為零，實現了溫室氣體零排放。

 

　　EdenSprings是歐洲領先的飲用水和咖啡提供商。公司通過提高商務效率，對決策者、投資者和消費者進行再教育，增加員工參與環保實踐的機會，技術以及供應鏈的改進，實施碳補償策略來達到減排目標。最終，公司一直在投標中獲得最高環保分數，增加了競爭力。而技術改進讓每一位消費者每年節省5英鎊，降低了25%的碳足跡。EdenSprings獲得了2011年的AquaAward最佳環境實踐獎，進一步提升了企業形象，成為桶裝水行業的領軍企業。