企業碳管理

 

　　瑪莎百貨（Marks&Spencer）是一件英國的零售商企業，目前在全世界超過30個國家設有約800家分店。2007年提出了“A計劃”，其內容包括碳中和和綠色供應鏈兩大碳減排策略。“A計劃”由總裁擔任執行委員會主席，每月召開例會，成員包括負責在業務領域中開展任務的高級管理人員。在2009年，公司將能源效率提高目標引入倉庫經理的工作考核范疇。從2009年開始，每年向社會發布報告《Howwedobusinessreport》，內容包括詳細的減少溫室氣體的成果。

 

　　Interface公司是全球最大的商用地毯和織品公司，公司建立了基于財務系統的環境數據檢測系統，InterfaceEcoMetrics，用來管理分布在多個國家的業務單元和原材料相關的數據，提供原材料溫室氣體排放量的數據和管理方法。每個季度采用公司統一的核算方法，向中央數據庫報告原材料相關的數據，并提供給可持續發展部門。原材料的排放數據時公司進行年度碳核算的基礎，還可以用來比較不同時期的排放數據，用以改進和提高。

 

　　Sky是一家領先的多頻道電視平臺供應商，在英國和愛爾蘭的8,100,000家庭中擁有超過21,000,000用戶。Sky通過在英格蘭和威爾士利用可再生能源，在蘇格蘭采用熱電聯產的措施降低能耗。同時，提高機頂盒能效（機頂盒能耗約占家庭用電的1.5%）。鼓勵和激勵員工購買混合動力汽車。開發碳計算器，為員工和消費者提供減碳建議，包括減碳承諾和碳中和措施。Sky公司2006-2007年在新西蘭和保加利亞的可再生能源碳項目減排45,000噸二氧化碳。2006-2011年間，共減排225,000噸二氧化碳。

 

　　各行業的碳管理最終目標都是減少碳排放，采取的策略各有差異，但都取得了預期的效果。企業碳管理首先要進行二氧化碳排放量的核算，這樣才能根據其減排潛力制定出減排的目標，不同行業可以根據其特點，選取合適的減排措施。據此，進行可行性分析，測算投資額和減排量，得出最佳方案。最后制定時間表，貫徹落實，同時進行考核和評估成果。