法國電力集團的碳經營戰略

除了配額和經核證的減排量交易外，法國電力貿易公司還在歐洲市場開展可再生能源證書、生物質顆粒能源、天氣衍生品等多項環境相關產品。通過這些交易手段，EDF得以規避市場風險，穩步發展低碳能源并由此提升了集團的長期市場競爭力。

當然在交易層面上風險控制非常重要。法國電力貿易公司任何新的交易產品或是新的項目都需要通過技術和法務的盡職調查并經過公司定期召開的交易審核委員會批準才能開展，交易都需要經過嚴格的授權且風險敞口每日進行統計。通過法國電力貿易公司的市場操作，法電集團不僅完成了EUETS下的排放配額要求，而且切實將“限制”轉化為“資產”。

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我國的碳排放交易市場目前處于區域性試點階段，不同的配額分配方式，獨立的試點區域管理，與歐洲一體化的碳市場存在較大差異，也為跨省市的大型企業如何統籌碳資產管理提出了更高的挑戰。此外，中國與歐洲的碳市場所依托的能源市場也不盡相同。在中國，電力企業的上網電量完全由電網調控，電價與發電量無法與碳市場形成良性互動。因此，在當前能源市場環境下，中國電力企業碳思維的核心尚局限在單純的碳合規上。然而，我國正在推行的，以市場化輸配分離和競價上網為目標的電力體制改革，將有利于國內發電量結構的根本優化，有利于發揮碳市場對國內清潔能源和傳統能源高效利用的推動作用，并實現碳市場助力我國電力能源結構轉型。為應對未來更激烈的市場競爭，國內大型企業應重視碳資產管理，并通過合理配置企業內部資源，統一安排數據記錄和報送，逐步建立起自身核心數字化分析和決策模型，持續推進技術創新，積極開展有效的碳交易。（完） 本+文+內/容/來/自:中-國-碳-排-放（交—易^網-tan pai fang . com