丁建軍開始通過種種渠道打聽這方面的信息。“當時全國幾乎沒人知道CDM的概念,當我們通過省財政廳找到財政部、發改委后,很多領導都覺得我們被人騙了,說賣空氣能換來錢完全是天方夜譚,直到我們通過種種關系找到科技部的呂學都,才證實國際上確實存在這種基金。” 夲呅內傛萊源亍:ф啯碳*排*放^鮫*易-網 τā ńpāīfāńɡ.cōm
世行介入
據易碳家了解到,2003年8月,丁建軍收到一封來自世界銀行項目經理唐杰的電子郵件,說世行對小孤山項目很感興趣,想來實地考察一下。“我當時第一反應是外國騙子真多,直到收到財政部傳下來的通知接待才相信是真的。他們一行來了三個人,費用自擔,來做項目盡職性調查。他給我們上了一堂課,我們從那時起才開始系統的了解CDM的來歷、機制以及它與《京都議定書》的關系。” 本+文+內/容/來/自:中-國-碳-排-放(交—易^網-tan pai fang . com
此時黑河水電已經與亞行達成貸款協議,獲得了亞行提供的3500萬美元的清潔能源項目貸款。而在此之前,朱興杰通過出售部分公司產權、尋找合作伙伴等方式籌集到了貸款所需的資本金,并與中國銀行(2.84,0.01,0.35%)張掖分行達成了5.4億元的貸款協議。在這種情況下,朱興杰決定做第一個吃螃蟹的人,投入資金把小孤山做成CDM項目。 本*文@內-容-來-自;中_國_碳^排-放*交-易^網 t an pa i fa ng . c om
當時風險確實很大?!毒┒甲h定書》并沒有生效,方法學方面一片空白,中央政府也沒有任何可參考的案例和政策,更重要的是世界銀行能否堅持到底也有很大的不確定性。“但經過仔細分析,我認為風險和收益有可比性。從經濟方面考慮,項目失敗會損失近200萬元,但成功的收益大約是1億,值得投資。第二,我們選擇合作的對象是世界銀行,這是全球頂級的金融組織,他們決定做的事,風險有多大是可以商榷的。”朱興杰告訴《中國企業家》。 內/容/來/自:中-國/碳-排*放^交%易#網-tan p a i fang . com
而且,中國政府也已經判斷出CDM將是中國的一大機遇,想在全國做幾個標桿性的項目催熟這個市場。“CDM市場的行為主體是企業,必須調動企業做CDM的主觀能動性,否則這個市場永遠起不來,這就要知道自己的利益在哪里,有一個能夠參照的模板。小孤山生逢其時,可以說是在傾全國之力扶持它。”呂學都回憶說。
2003年10月,小孤山水電項目正式開工建設。從這時起,黑河水電與世界銀行一起開始了長達兩年的開發合作。
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