《21世紀》:具體的交易策略如何制定? 本`文@內-容-來-自;中^國_碳0排0放^交-易=網 ta n pa i fa ng . co m
寧金彪:交易策略的發展也是一個逐步完善的過程。我們一定會根據我們對價格的判斷和時機的把握進行交易,不會等到最后一個月才去集中購買或出售。我們的交易策略參考的參數很多,不僅僅是配額的盈虧情況,還有價格漲跌、流動性,CCER和配額價格的關系等等。 本/文-內/容/來/自:中-國-碳-排-放-網-tan pai fang . com
比如,有的地方我們的配額富余,但是市場流動性不好,我們就有一些差異化的策略,比如跟外部企業合作,用CCER和配額的置換,化解市場流動性風險。或者,有的地方市場流動性好,我們就自己去賣。剛開始的時候,偏離配額盈虧方向的交易比較少,后來我們也在摸索市場規律,隨著時間不斷演進,也嘗試了一些跟主方向相反的交易。
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《21世紀》:華能碳資產在CCER的開發上有何布局,今年交易情況如何?
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寧金彪:我們集團成立了專項CCER基金,集團內的自愿減排項目沒有外流,都是由我們統一開發,目前上報的項目已經有20余個。我們自己擁有一些已簽發的CCER,同時也進行了一些采購。在今年的履約中,只要是CCER和配額價格沒倒掛、配額有缺口的地區,我們全部用CCER做的履約,一噸空間都沒浪費。同時,配額富余的地方也有部分電廠采用CCER置換的方式獲得盈利。
《21世紀》:大部分試點今年已經是第二年履約了,做了兩年,完成了10個廠的履約,對履約有什么心得和建議? 本+文內.容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網 ta np ai fan g.com
寧金彪:總體而言,我們的履約都進行得很順利,這得益于我們對市場的熟悉。當然,我們也會關注整體的政策和市場走向。作為國企,我們的決策、執行都需要時間,因此非常關注政策的連續性,如果政策能提前出臺,我們就會有更多的準備時間。其次,現在試點市場交易的季節性依然明顯,流動性不足,因此我們的交易策略制定了也可能找不到對手方,沒法落地。因此我們只能不斷調整自身的交易策略來適應市場情況。 禸嫆@唻洎:狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńpāīfāńɡ.cōm
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