工藝：不以指標換技術
選擇技術提供商也是碳交易中關鍵一環，其中大有玄機。
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2005年底著手編制項目可行性報告時，遼陽石化與杜邦公司下屬的英威達公司(INVISTA)進行了3次技術交流，英威達儼然已成為最可能入圍的專利技術商。
最初，英威達提出的報價是專用技術加催化劑能以250萬美元出售，這個價格并不高，但是，隨著接觸深入，英威達提出的附加條件令遼陽石化大吃一驚。 內.容.來.自：中`國*碳-排*放*交*易^網 t a npai fa ng.com
“250萬美元的條件是保證設備能達到85%以上的減排效果，而剩下15%的減排指標，需要與中石油對半分成。”一位了解此項目的專業人士透露。如接受這一條件，意味著英威達每年可能獲得近100萬噸碳指標，理想狀態下此一項每年就收入近1000萬美元。 本*文@內-容-來-自；中_國_碳^排-放*交-易^網 t an pa i fa ng . c om
以技術換指標，是國際減排專利技術商常用手法，而企業以指標融資，也為碳交易規則所允許。
但是遼陽石化感覺沒有必要出讓這部分利益，拒絕了英威達的提議，英威達重新報價，一口氣提到950萬美元，而當時此項目立項總投資不過8700萬元，遼陽石化自然不能答應。英威達認為遼陽石化無法在不影響申報流程的時間內找到第二家專利技術商，也不愿意讓步。
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契機出現了，經過在海外專業網站上搜索，德國某公司進入視野，經測驗，該公司與英威達在技術上對氧化二氮的分解能力相差無幾。在不分享指標的前提下，該公司報價500萬歐元。反復談判，最后德國公司亮出底線，360萬歐元。但遼陽石化只愿意給300萬歐元。得到這一消息，該公司總裁左右為難，在飛機上就和遼陽石化項目組的宋林打電話溝通，下飛機后告訴宋林：300萬就300萬吧。此刻，得到風聲的英威達又來了，希望繼續談判，但報價只能下調到600萬美元。2006年9月底，遼陽石化最終還是選擇了德國公司。
2006年的11月下旬，遼陽石化一行9人到德國，對整個工藝包進行設計審查，意外發現裝置變了，記得最初的設計是氣體上進下出，現在改成了下進上出。外方的解釋是這樣鋼結構壓力可以減輕，還可以節省投資，似乎完全是從遼陽石化的角度考慮。
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考察團隱隱覺得沒這么簡單，回國研究后，堅決要求改回上進下出的設置，而德國公司則反復游說，強調這種設計的優越性，為此爭論了半天，最后遼陽石化強調，這個設計必須要尊重甲方的想法，即使增加基礎投資也無所謂。
為何要拒絕對方的“好意”？遼陽石化方面不愿就此深談。但上文中的業內人士分析，從技術上看，如果改成下進上出，催化劑的阻力降就會改變，未來只能使用該公司的催化劑，不可能改用其他家的，一旦這家公司抬高催化劑價格，遼陽石化也必須接受。“雙方心里都清楚，只是都不說穿罷了。”他說，“碳指標的潛在收益太誘人，某個環節疏忽一點也會吃大虧。”
2008年3月14日，中國石油遼陽石化分公司氧化二氮減排裝置一次開車成功。第二天，幾乎一冬無雪的遼陽地區普降瑞雪，員工戲言：氧化二氮減排的效果還真明顯。
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